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大润发执行长黄明端做量贩店就像是场秀

2019-05-22 06:47:40来源:励志吧0次阅读

大润发执行长黄明端:做量贩店就像是场秀

1998年大润发在上海开出家店后,执行长黄明端从台湾带去几个种子干部开始,不断在错误中学习,从同业中求创新,让大润发花了十年时间,终于跨过100店大关,成为中国大陆量贩业中仅次家乐福的品牌。 黄明端从纺织业出身,但在零售业中找到事业乐趣,假日把访店当休息,每天在大陆各省市乡镇跑透看店面,每顿饭用餐时间只有半个小时,他自己形容 常吃的大餐可能是快餐炸鸡 。 他的领导风格弹性中有严谨的纪律,他让各区、各店都能自行决定价格、商品种类、甚至营销活动,但对标准作业化流程如卫生、安全、服务等却斤斤计较,容不得一丝越界。 在大润发店里的灯光、陈列、空间布置都经过设计巧思,连冷藏柜都为了增加商品量感与质感装上了整片镜子,卖场内的熟食区都是现做现卖热腾腾的炒面、香肠、烤鸡,让来客忍不住食指大动。 黄明端自豪地说, 做量贩店就像是场秀,商品是主角,消费者是来看戏的,怎么能吸引他的目光,让他停留下脚步,就是对的策略 。 黄明端的 秀唱哲学 ,全中国大润发各店,把商品变成长袖善舞的艺妓,让进入店内的客人目不暇给,购物欲望自然被带动起来,让大润发成为全大陆单店营业额的量贩品牌,超过家乐福与沃尔玛。

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